Загрузка

Годовой отчет 2025 года

PDF
Стратегия и инновации

Стратегия PDF

Стратегическая цель «Магнита»

Обеспечить лидерство благодаря уникальному мультиформатному предложению с широкой экосистемой технологичных сервисов, связанных общей программой лояльности.

Развитие ценностного предложения для клиентов

Развитие ценностного предложения для клиентов

  • Усиление вовлеченности покупателей за счет предложения дополнительных сервисов в магазине (например, выпечка, кофе с собой), развития механик персонализации на базе анализа больших данных (ИИ) в дополнение к привлекательным механикам лояльности
  • Постоянное развитие механик лояльности
  • Расширение и дифференциация предложения СТМ
  • Улучшение позиционирования бренда, включая заботу, безопасность, устойчивое развитие и выгодное ценностное предложение
  • Добавление технологичных экосистемных сервисов для дальнейшего развития мультиканального клиентского опыта
  • Адаптация ассортимента под локальные предпочтения клиентов
Развитие ключевого актива Компании – наших сотрудников

Развитие ключевого актива Компании – наших сотрудников

  • Гибкий и проактивный подход к привлечению персонала
  • Увеличение инвестиций в сотрудников для развития ключевых компетенций и обеспечения непрерывности деятельности Компании
  • Постоянное улучшение условий труда линейного персонала
  • Формирование долгосрочных планов развития и преемственности
Повышение эффективности

Повышение эффективности

  • Гибкая, надежная и масштабируемая облачная платформа на основе передовых ИТ‑решений и аналитики данных
  • Выстраивание гибкой организационной структуры с четким разделением ответственности в сочетании с культурой предпринимательства и эффективным кросс‑функциональным сотрудничеством
  • Монетизация цифровой и офлайн‑инфраструктуры
  • Кросс‑функциональные E2E‑инициативы с фокусом на повышение эффективности ключевых бизнес‑процессов
  • Открытие новых РЦ
  • Обновление парка транспортных средств
  • Инвестиции в автоматизацию и стандартизацию процессов